為認真落實國有企業(yè)改革三年行動方案的新要求，9月17日至18日，生投公司高管利用周末時間開展了高管領(lǐng)導力培訓學習，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略思維、主營業(yè)務等全方位轉(zhuǎn)變注入新動力。

　　此次培訓，采取專家引領(lǐng)試培訓方式，重點圍繞立足公司新發(fā)展階段、推動業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展，從領(lǐng)導梯隊概念、商業(yè)設想到商業(yè)成果、組織建設、評估績效與團隊發(fā)展、提升組織效率等8個方面展開。培訓通過案例分析及復盤行動，對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢政策進行分析，運用創(chuàng)新思維改進領(lǐng)導工作方法，有力提升了高管的戰(zhàn)略思維能力、決策用人能力及溝通協(xié)調(diào)能力。

　　參訓高管紛紛表示，一定要借此次培訓的東風，圍繞荊楚科創(chuàng)城核心區(qū)重點布局方向，扎實推進公司業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展；始終堅持“產(chǎn)融結(jié)合+資本運營”發(fā)展模式提升生投公司資本運作能力，為全力打造新農(nóng)業(yè)、新醫(yī)藥、新康養(yǎng)、新文娛、新科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)作出應有貢獻。（文、圖 楊曼莉）