近日,荊門城控物業(yè)公司主要負責人一行深入項目一線開展經(jīng)營管理工作專題調(diào)研活動,著力解決各項目服務(wù)中心在經(jīng)營管理工作中遇到的堵點難點問題。
![](/upLoad/image/20230213/16762584355472639.png)
本次調(diào)研以現(xiàn)場走訪和座談交流的形式展開,調(diào)研組一行先后來到雙喜大廈、長寧太和、市民中心等物業(yè)服務(wù)中心,對各項目成本控制情況、重點設(shè)施設(shè)備運行情況及物業(yè)日常管理情況進行了現(xiàn)場查看,對發(fā)現(xiàn)的問題及管理漏洞,現(xiàn)場提出整改意見。座談交流環(huán)節(jié),仔細詢問了員工的生活情況以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和困難,詳細了解了項目現(xiàn)狀和后期項目發(fā)展計劃。
通過此次調(diào)研,做到了情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實。公司主要負責人要求,一要堅決貫徹落實荊門城控集團2022年度工作報告會會議精神,堅決扛起物業(yè)板塊責任,在經(jīng)營管理工作上深挖細研,在服務(wù)品質(zhì)上尋求突破,實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)和效益雙提升。二要把安全生產(chǎn)擺在首位,抓好項目人員的安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,壓實安全責任。三要統(tǒng)籌安排年度工作計劃,做實做優(yōu)做細項目成本控制,確保各項目標任務(wù)順利完成。(文:龍義;圖:邵萬香、楊慧)
|