6月14日，市城控集團舉辦“我為高質(zhì)量發(fā)展獻良策”后備干部分享交流會。市城控集團黨委副書記張本華和集團13家直屬子公司分管領(lǐng)導出席會議，集團110余名后備干部參加會議。

　　會上，來自系統(tǒng)內(nèi)不同行業(yè)、不同崗位的10名后備干部代表，聚焦主責主業(yè)，圍繞企業(yè)文化建設(shè)、融資管理、資產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項目管理和物業(yè)服務(wù)等方面，結(jié)合工作經(jīng)歷談思想、話感悟、析難點、獻良策，虛實結(jié)合，思路清晰，觀點新穎，展示出新時代國企年輕干部朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的精神風貌。

　　集團直屬子公司2名分管領(lǐng)導從有活力、有眼力、有思維，站位高、思維活、成效好等方面對本次分享交流進行細致精準點評，對年輕干部開展高質(zhì)量發(fā)展調(diào)查研究工作提出深調(diào)研、引數(shù)據(jù)、有事例、結(jié)實際、能落地的方法論。

　　張本華代表集團黨委通報集團后備干部選拔培養(yǎng)和使用情況，對集團后備干部的選拔和動態(tài)管理機制進行說明，勉勵他們要珍惜后備干部身份，以更加積極的心態(tài)，加快成長成熟，并向他們提出四點希望：一是要珍惜機會，不負期待；二是要深入基層，勇于歷練；三是要持續(xù)學習，自我提升；四是要清白做人，干凈做事，做到明白“一個理”，領(lǐng)會“兩首詩”，參觀“三個地”，記住“四句話”，算好“五筆賬”，做到“六個堅持”，杜絕“五個干法”。在工作上要頂?shù)蒙?，展現(xiàn)后備人才風采。

　　他強調(diào)，做好新時代年輕干部工作，責任和意義重大。就如何加強后備干部選拔和管理工作對各級黨組織提出五點要求：一是要精準科學識人，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部；二是要拓寬選拔后備干部渠道和方式；三是要科學長效育人，建立后備干部人才培養(yǎng)鍛煉機制；四是要加強適時使用，完善任用機制；五是要健全后備干部監(jiān)督管理機制。同時，聚焦集團高質(zhì)量發(fā)展、促進年輕干部成長主題，與大家深入談心、傾情交流，對10名后備干部代表在交流發(fā)言中的所思所悟所惑，一一進行解答點評。

　　大家紛紛表示要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，進一步堅定理想信念、不忘初心使命，在扎實歷練中提升本領(lǐng)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中成長奉獻，在服務(wù)群眾中體現(xiàn)價值，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻聰明才智、展現(xiàn)青春才華。會議還學習傳達了《市城控集團年輕后備干部管理辦法》。