為進一步提升俊豐綠建集團招采工作規(guī)范化、專業(yè)化水平，增強干部職工紀律觀念和廉潔自律意識，近日，俊豐綠建集團召開招標采購管理辦法政策宣貫專題會。

　　會上對《市城控集團項目建設招標采購管理辦法》作了再次宣貫，并深入學習了《俊豐綠建集團招標采購管理辦法》。

　　會議強調(diào)，公司各部室及子公司要充分認識兩級招采制度的戰(zhàn)略意義與深遠價值。一要提高政治站位，持續(xù)加大學習力度。要堅持把規(guī)范制度建設作為防范化解風險的有利手段，進一步提升經(jīng)營管理水平與實力。部門負責人要帶頭學習制度，引導員工掌握制度，清晰工作流程，進一步壓實主體責任、監(jiān)管責任、監(jiān)督責任。二要提升整治質(zhì)效，形成工作合力。要聚焦招采領域重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員，開展定期專項檢查，精準發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。要強化溝通協(xié)調(diào)配合，完善聯(lián)動機制，形成各司其職、齊抓共管、及時反饋的工作格局。三要強化結果運用，構建長效機制。要堅持“當下改”與“長久立”相結合，推動完善一批精細化、規(guī)范化、長效化的招采機制，切實推動招采工作走深走實。要發(fā)揮責任追究監(jiān)督效能，用嚴格的執(zhí)行力度保證招采制度建設的實際效果，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展效能。

　　下一步，俊豐綠建集團將持續(xù)強化招標采購工作責任和執(zhí)行落實，深入推進招采程序合規(guī)、高效發(fā)展，進一步夯實招采管理基礎，以高水平采購工作服務公司高質(zhì)量發(fā)展。（文：李明；圖：石韜）